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中山人力资源经理个人简历模板

基本情况.
姓名:鄧先生 编号:613595 中国俊才网简历
证件:身份证,42022219*********73 出生年月:1976年03月08日
性别: 婚姻状况:已婚
户籍:广东 广州市 现所在地:广东 广州番禺
身高:162CM 体重:60Kg
民  族:汉族 工作经验:17年 6月
求职意向
意向岗位: 人力资源经理 人力资源总监 行政总监 行政经理
工作性质:全职
发展方向:為企業的發展起到開拓新局面的作用。为企業在社会主义市场经济条件下使企业管理方面有更大的績效,有效地掌握现代企業管理提高到一個新的水平。为企业与雇佣人员做好事业及人生规划。
要求地区:中山 , 江门 , 广州市 , 佛山市
月薪要求:15000以上
食宿要求:有
教育经历
1993年09月~1996年07月 湖北商业高等专科学校 工商企业管理 大专 
语言能力
粤语(一般)
普通话(精通)
英语(一般)
技能专长
职称:
计算机级别:高校非计算机专业二级
计算机能力:熟练使用各种办公司软件和ERP、OA办公司系统。
兴趣/爱好:书法、旅游等
其它能力:人力资源管理方面:   1。能熟练操作人力资源管理的各大模块,能根据公司的发展需要做好公司的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发等首要的人力资源条件。  2。能根据公司的用人制度做好绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等用人机制,充分为企业“用好人才,留住人才”。  3。选才用人理念:企业用人的关键在于用合适的人,灵活地运用人力资源管理的各个环节。不断完善各方面的条件和用工环境。做到“惟才是用宗旨,优胜劣汰原则”。  4。用人的策略:是给员工一个温馨的工作环境和发展平台,让员工能看到在公司的发展前景,实现员工长远的发展和无后顾之忧,为员工做好职业规划,员工才能安心为公司的发展作到应有的贡献。  5。能帮助企业建立良好的澳门凯发娱乐,改善企业与员工关系。做到尊重知识、尊重人才,不断增强企业和谐的文化氛围。  6。能为企业建立完善的绩效考核制度与完善的薪酬福利体系,把员工的工作业绩、热情与工资挂钩达到平衡企业与员工之间的合作关系。  7。在人力资源管理方面本人精通培训、绩效考核、薪酬福利与劳动关系管理。  8.熟悉新《劳动法》和《劳动合同法》及地方行政法规;并能合理运用规避用工风险,为公司服务。 行政方面:   1。能根据领导的意图及公司的发展战略起草相关文稿,并协助领导及老板规划公司的发展与研究。  2。能全面负责及督导相关部属对公司资料、信息、会议、宣传等日常行政事务的管理。  3。对企业的行政事务如:员工考勤、行政人事、后勤总务、车辆管理、工作安全、保卫消防、信息安全、环境保护、危机处理等能制订出规范性的行政管理制度和管理机制。并落实执行。  4。对公司的外在形象管制方面:能对前台接待、办公事务、公关事务等能作合理的培训和规范管理与协调。   5。对于服装企业公证行及欧美企业验厂的流程及标准也清楚掌握,能配合公司做好各项检查工作。  企业发展管理心得:   一、要明确管理目的  管理的目的就是追求效益,主要从两个方面入手。  1、降低成本。2、提高效率。  二、要建立健全组织  只有分工,职责明确,才能分工协作,提高效率。  三、要强化人力资源管理  企业竞争最终是人才竞争,重点做好:  a、领导班子建设:部门负责人必须是本部门的管理行家。  b、技术队伍建设:建立一支专业、敬业之技术人员队伍。  c、加强人员绩效之考核,做到优胜劣汰。  d、加强培训工作。  四、要加强澳门凯发娱乐建设  企业应建立团结、进取、荣辱与共之正气;创导团队合作意识和团队合作精神。  五、要规范流程制度之建设  明确各部职责,工作接口和作业流程,提高工作效率减少差错。  六、要推行目标管理  明确各部目标重点,定额管理,实现成本目标和质量目标。  七、要建立绩效考核激励机制  重点:根据绩效考核任务完成之情况,质量控制之情况和成本控制之情况,进行奖罚并建立过失追究制度。让工资与绩效考核目标挂钩,真正做到考有所现,绩有所奖的管理模式。  八、要推动技术改革与创新  靠不断提高技术水平,技术改造和产品创新来提高工作效率,提升品质和拓展市场。  九、要完善工作手段  推行ERP实行电脑化管理,加强信息沟通和部门协调,提高工作效率。  十、要不断总结  不断总结,不断完善企业各项管理制度的规范,因为一个企的制度是否合理,能否为企业的发展更好地服务,是一个企业发展的基石。
工作经历
广州*********公司
职位名称:人力资源总监
公司行业:互联网·电子商务
公司性质:私营企业
公司规模:100-499人
公司描述:
工作描述:该公司属互联网电商公司,主营跨境电商业务,主要经营amazon、ebay、速卖通三大跨境电商平台,国内电商以京东、淘宝为主,由于公司新开许多工作必须从头建设,主要根据老板的战略思想结合公司的实际情况提供有了关人力资源建设、组织建设、流程建设与管理制度的构建等方案与建议。 一、具体工作如下: 1、拟定公司人力资源发展战略及阶段性目标,制定了公司五年内的人力资源规划及人才梯队建设,并按步骤监督实施; 2、 负责构建公司人力资源管理制度与各部门经营管理制度及流程化制度的制定工作。 3、制定培训体系,加强培训工作,不断提升员工队伍的岗位技能和专业化素质, 4、负责公司经营管理团队的建设及培养,着重团队能力培养与业务技能培训工作,推动了绩效考核模式与绩效奖励机制的建立, 5、对公司高管制定股权激励,增强公司各方面工作的管理效能。打造优质循环的澳门凯发娱乐,让员工快乐工作、快乐学习、愉快生活,让员工自我营造团结奋进的工作精神,缔造了良好的澳门凯发娱乐氛围 。 二、主要工作业绩: 1、完善了管理体系使公司的人事管理制度化、流程化和系统化,并维护和监督其实施; 2、完成了公司内部定岗定编工作、部门职责及岗位说明书的编制工作; 3、控制人力资源成本、合理配置人力资源;拓宽人才招聘渠道,并负责实施人才招聘工作; 4、组织员工岗前培训、技能培训,有效提高员工基础素质;制订绩效考核方案,提高了员工工作的积极性; 5、负责澳门凯发娱乐建设,提高员工对个人价值和公司价值相统一的认知和认同; 6、负责部门年度预算;负责协调部门之间的工作及负责与政府机构的协调和沟通并与之保持良好的关系。
广东*********公司
职位名称:人力资源总监
公司行业:贸易·进出口
公司性质:民营企业
公司规模:100-499人
公司描述:该公司为华南地区实力最大的酒店用品一站式采购企业。
工作描述:该 公司为酒店用品一站式采购的线上线下贸易公司,主要以国内线下业务为主,国外以欧美、东南亚市场线上兼线下业务为次,欧美以线上,东南亚以线下,线上业务主要速卖通贸易经营。 一、具体工作如下: 1、负责为公司高层决策者提供有关人力资源、组织建设、业务流程改造优化等方面的建议, 2、 负责构建和完善适应公司经营管理要求的人力资源管理制度,不断提升员工队伍的职业化素质, 3、 负责公司经营管理团队的建设及培养,着重培训与绩效考核方面的工作, 4、协助董事长对公司决策性工作的实施与管理。配合总经理统筹公司管理规划方面的工作。 二、主要工作业绩: 为公司规范了人力资源管理的聘、育、用、留、稳的管理机制优化公司相关的管理制度,提升了公司员工对企业的信任感与员工的精神建设,让员工认同公司的澳门凯发娱乐和价值观受到董事长的好评与奖励。
佛山*********公司
职位名称:综合管理部经理
公司行业:交通·运输·物流
公司性质:私营企业
公司规模:100-499人
公司描述:富阳物流是一家有着十年历史的专线物流公司,通过十年的拼搏和发展目前已拥有五家分公司和三十多个营业网点遍布广东省和浙江省各大城市,成为广东至浙江专线最大的货运物流公司。
工作描述:在富阳物流有限公司总部任综合管理部经理兼老板特别助理。 一、具体工作如下: 1、负责整个公司人事行政事务的统筹与管理,规划公司五个分公司的人力资源及管理战略统筹, 2、协助老板管理全公司的各项内外事务,代表老板出息相关的商业活动, 3、对公司全体人员的教育培训与绩效考核等事务,为公司制定新的发展规划。 4、协助老板在物流业务上重要客户的跟进与洽谈。 5、为公司制定规范的管理制度与标准的作业流程,改善了员工和福利和稳定性起到了良好的育人、留人的效果,提升了老板的管理认识,在管理技巧与实用性方面得到老板的认可。 6、为公司在物流业界提高信誉与竞争力出谋划策,根据老板的战略实施管理方案与工作规划与落实各项工作进程。 二、主要工作业绩: 1、为公司建立规范的企业管理制度与流程制度。 2、改善了公司员工的福利状况,为企业的聘、育、用、留创造了合理的用工条件和人文环境,提升了 员工对企业的信任感与认同感。 3、改善了公司的人文环境,建立了有竟争性的澳门凯发娱乐,让员工从此提升了工作激情和精神面貌。 4、为企业在物流界树立榜样,得到老板的认可与认同。
百利*********公司
职位名称:人力资源经理
公司行业:家具
公司性质:民营企业
公司规模:50-99人
公司描述:该公司主要生产和销售办公家具
工作描述:1、根据公司发展战略和经营计划,全面统筹规划公司人力资源及行政管理,制定公司人力、行政战略规划,并监督实施; 2、 参与公司经营管理及重大问题决策,为公司高层决策者提供有关人力资源、组织建设、业务流程改造优化等方面的建议,拟定公司人力资源发展战略及阶段性目标,并监督实施; 3、 负责构建和完善适应公司经营管理要求的人力资源管理制度,不断提升员工队伍的职业化素质,为公司经营提供人力资源保障; 4、 负责对公司各类中高级人才的甄别和选拔,建立对外招聘和内部选拔相结合的用人机制, 5、负责公司经营管理团队的建设及培养, 指导公司人力行政整体预算的制定,并宏观监控各部门的成本费用支出, 6、负责规划、完善公司中高层管理人员和关键员工的选、用、育、留制度,协助公司领导做好其考核、能力发展和培训计划等工作,并为高层领导就有关人员管理的决策提供建议和支持。
广州*********公司
职位名称:人力资源总监
公司行业:服装·纺织
公司性质:民营企业
公司规模:100-499人
公司描述:专业生女装休闲自有品牌JENICAR,自营直营店和贴牌,公司集设计开发、生产、销售一条龙服务的民营企业。
工作描述:在广州百铄服饰公司任人力资源总监。主要负责广州开发中心、北京销售中心、武汉工厂三地的人力资源规划、薪酬设计、绩效考核、招聘与安排,行政工作的统筹与运作管理。
廣州*********公司
职位名称:办公室主任
公司行业:服装·纺织
公司性质:台资企业
公司规模:100-499人
公司描述:专业生产自行车运动服装、手套、运动自行车鞋等产品销往欧美。
工作描述:在廣州保福国际體育用品研究發展有限公司任廠部办公室主任,該公司本是一家貿易公司後發展工廠,工厂是从零开始创建,主要生产高科技数码热转印运动服饰,本人全面负责新厂规划与安排,制订工厂的管理制度,设定工厂组织架构、生産组织结构,薪酬设计与绩效考核,規劃人員管理与招聘等日常所有事务的监控与执行等工作。
佛山*********鞋厂
职位名称:人事行政经理
公司行业:皮革·鞋帽·手袋箱包
公司性质:港资企业
公司规模:100-499人
公司描述:专业生产女装高档真皮皮鞋
工作描述:顺德冠华鞋厂任人事行政经理,全面管理公司人力资源管理发展与规划,制定行政厂规与企业管理制度,建立了有效的行政管理系统,通过设置合理的组织结构、配备适当的人员、采用一定的程序和方法,把计划、组织、指挥、控制、协调等管理环节有机结合起来的管理方案,使公司人力资源、行政规范、后勤保障、社会资源、管理环境得到了有效的改善,得到老板的认可。
香港*********公司
职位名称:人事主管
公司行业:家电·电器
公司性质:港资企业
公司规模:1000人以上
公司描述:港资企业专业生灯饰,办公碎纸机等产品
工作描述:在香港颖晖集团东莞明晖电器有限公司任人事主管。本人主要负责公司人力资源统筹,招聘、及行政日常事务。协调各部门之工作直接匯報於行政副總.參與公司人力资源规范化管理运作等工作.
深圳*********公司
职位名称:行政助理
公司行业:玩具·工艺品
公司性质:台资企业
公司规模:1000人以上
公司描述:台资企业1800人专业生产圣诞节、鬼节、复活节、万圣节等产品,主要销往欧美西方国家。
工作描述:在深圳美宏工艺制品有限公司任行政助理,负责协助人事经理跟进人力资源管理及公司后勤管理的跟进工作。
自我评价
人力资源管理方面 主要优势: 1。能熟练操作人力资源管理的各大模块,能根据公司的发展需要做好公司的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发等首要的人力资源条件。 2。能根据公司的用人制度做好绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等用人机制,充分为企业“用好人才,留住人才”。 3。选才用人理念:企业用人的关键在于用合适的人,灵活地运用人力资源管理的各个环节。不断完善各方面的条件和用工环境。做到“惟才是用宗旨,优胜劣汰原则”。 4。用人的策略:是给员工一个温馨的工作环境和发展平台,让员工能看到在公司的发展前景,实现员工长远的发展和无后顾之忧,为员工做好职业规划,员工才能安心为公司的发展作到应有的贡献。 5。能帮助企业建立良好的澳门凯发娱乐,改善企业与员工关系。做到尊重知识、尊重人才,不断增强企业和谐的文化氛围。 6。能为企业建立完善的绩效考核制度与完善的薪酬福利体系,把员工的工作业绩、热情与工资挂钩达到平衡企业与员工之间的合作关系。 7。在人力资源管理方面本人精通培训、绩效考核、薪酬福利与劳动关系管理。 行政方面 主要优势:能全面运营行政管理八大板块,规范公司相关的行政管理流程与机制。
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